Rocim

Rocim kan uw organisatie een ervaren projectmanager leveren. Die veel ervaring heeft met het realiseren van projecten.

Vooraf stellen we met u het doel van het project op en bakenen het project af. Afhankelijk van de grote van het project maken we een projectplan of projectbrief, waarin in elk geval de volgende zaken aan de orde komen:

• Opdrachtomschrijving
• Deadlines en milestones
• Deliverables, randvoorwaarden en afbakening
• Resources
• Risico's
• Evaluatie en Nazorg

Na fiat van de opdrachtgever op het projectplan, draait het om het managen van de belangrijkste onderdelen van het project:

• Tijd
• Geld
• Kwaliteit
• Informatie
• Organisatie
• Veiligheid